Corporate Advisory

Ecco lo snippet introduttivo ad alto valore istituzionale, formulato nel rispetto del tono scientifico-analitico B2B e strutturato per anticipare la complessità dell’analisi d’impatto:L’adozione del modello “Consent or Pay” (o “Pay or OK”) rappresenta una scelta strategica sempre più diffusa tra i merchant digitali e i gruppi editoriali intenzionati a monetizzare il traffico web e a compensare la progressiva erosione dei ricavi pubblicitari tradizionali. Tuttavia, l’implementazione di questo sistema mediante l’impiego acritico di soluzioni informatiche standardizzate o plugin preconfigurati cela significativi profili di rischio per la governance societaria e per la tenuta dei bilanci d’impresa. La percezione che la mera esposizione di un’alternativa a pagamento legittimi automaticamente la raccolta del consenso alla profilazione si scontra con il rigoroso quadro normativo delineato dal Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR), dalle linee guida del Comitato Europeo per la Protezione dei Dati (EDPB) e dalle posizioni del Garante Privacy italiano. La mancanza di una preventiva Valutazione di Impatto sulla Protezione dei Dati (DPIA) ex Articolo 35 del GDPR, unitamente all’assenza di un calcolo analitico idoneo ad attestare la congruità economica del canone richiesto rispetto al valore eCPM dei dati, rischia di viziare all’origine la validità dell’adesione dell’utente. Le conseguenze dell’invalidità della base giuridica travolgono la legittimità dell’intera banca dati di marketing aziendale, esponendo l’organizzazione a sanzioni amministrative pecuniarie fino al 4% del fatturato globale annuo o 20 milioni di euro, a provvedimenti inibitori di blocco dei trattamenti e ad azioni risarcitorie collettive. Il presente saggio analizza la ratio e le criticità operative della novità normativa, offrendo alla direzione aziendale, ai responsabili legali e ai direttori IT un quadro dettagliato sui punti di vulnerabilità che caratterizzano la monetizzazione del traffico online.